Evaluación – C.C. – 9 -Estrategia y futuro
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Pregunta 1 of 25
1. Pregunta
Las estrategias de diversificación pura nos animan a vender:
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Pregunta 2 of 25
2. Pregunta
Cuando vendemos mas de nuestro producto actual a los clientes que ya nos están comprando lo llamamos:
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Pregunta 3 of 25
3. Pregunta
Las tres estrategias competitivas básicas de Porter son:
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Pregunta 4 of 25
4. Pregunta
Para una buena estrategia de coste es fundamental:
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Pregunta 5 of 25
5. Pregunta
La estrategia de los dos caballos la han usado con éxito:
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Pregunta 6 of 25
6. Pregunta
La estrategia de los dos caballos trata de:
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Pregunta 7 of 25
7. Pregunta
La integración vertical consiste en incorporar a nuestra negocio:
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Pregunta 8 of 25
8. Pregunta
En la integración horizontal tratamos de crecer en volumen y limitar la competencia. El peligro es:
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Pregunta 9 of 25
9. Pregunta
En un análisis DAFO, las Oportunidades son:
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Pregunta 10 of 25
10. Pregunta
El análisis TAPE tiene como objetivo:
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Pregunta 11 of 25
11. Pregunta
¿Qué comportamiento por parte de los Managers contribuirá a acompañar el cambio de modelo de Liderazgo necesario en el futuro que ya está aquí?:
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Pregunta 12 of 25
12. Pregunta
¿Cuál es una de las características de los equipos más eficaces?
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Pregunta 13 of 25
13. Pregunta
La herramienta que me permite tener toda la información relevante para la gestión de la empresa o departamento se llama:
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Pregunta 14 of 25
14. Pregunta
El análisis en Unidades Estratégicas de Negocio tiene en cuenta:
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Pregunta 15 of 25
15. Pregunta
A una unidad estratégica de negocio que denomináramos “estrella” deberíamos:
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Pregunta 16 of 25
16. Pregunta
Un rinoceronte gris es:
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Pregunta 17 of 25
17. Pregunta
La teoría de los Cisnes Negros se expuso con la intención de:
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Pregunta 18 of 25
18. Pregunta
Los mapas de coherencia estratégica sirven para:
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Pregunta 19 of 25
19. Pregunta
Los mapas estratégicos defiende que:
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Pregunta 20 of 25
20. Pregunta
¿Por qué la digitalización de tu negocio es importante y urgente?
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Pregunta 21 of 25
21. Pregunta
La escalera de la digitalización que se propone en el vídeo tiene un punto de inflexión desde el cual, marketing aporta mucho más a la organización. ¿Cuál es?
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Pregunta 22 of 25
22. Pregunta
Para CANALIZAR la demanda es necesario estar bien posicionado en buscadores. Esto lo conseguimos con…
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Pregunta 23 of 25
23. Pregunta
Un mercado perfecto se caracteriza por:
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Pregunta 24 of 25
24. Pregunta
Cuando pequeñas variaciones en el precio hacen que la demanda cambie mucho decimos que:
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Pregunta 25 of 25
25. Pregunta
Las 5 fuerzas de Porter están categorizadas por importancia. Por ejemplo: el poder de negociación de los clientes es más importante que la amenaza de nuevos competidores.
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